Leadership : diriger, accompagner, transmettre

Les tensions qui traversent les organisations comme les institutions sont souvent à l'origine de crispations et de blocages, parfois même de violences. Les conséquences de ces situations sont néfastes tant pour les individus que pour les organisations. On ne peut plus se contenter aujourd'hui de traiter uniquement les conséquences et ignorer les causes qui sont, il est vrai, souvent difficiles à identifier. Sinon, la coopération devient une...  lire plus

Former des leaders 

Pour parvenir à faire émerger le meilleur d’un groupe, le leader doit donc en premier lieu se connaître soi-même. Ce qui implique en particulier de connaître ses failles, ses vulnérabilités et les réactions dont il est capable quand il est confronté aux autres. Aider un groupe à surmonter ses difficultés relationnelles ... lire plus

Notre apport aux formations en leadership, coaching et management

A partir d'une expérience de nombreuses formations sur site, auprès de diverses Hautes Ecoles et Centres de formation continue universitaires ou hospitaliers, nous avons construit une approche spécifique de la formation relationnelle des leaders, basée sur la connaissance de soi en relation avec les autres, la gestion de la violence relationnelle et la capacité à s'affirmer en pleinement tout en tenant compte des autres.

Intervenant depuis 5 ans dans les formations en Executive Coaching de HEC-Paris, nous sommes également sollicités par des écoles de coaching, les centres de formation de diverses entreprises, institutuons ou collectivités publiques pour y construire des modules autour de la posture et des qualités personnelles permettant de diriger et d'accompagner en confiance et avec fermeté et ouverture,  du renforcement de la confiance et de la cohésion au sein des groupes et des équipes et des conditions de transformation des violences sous leurs formes les plus diverses. 

Nos formations s'adressent à : 

  • des managers, des DRH, des directeurs opérationnels et d'autres personnes en responsabilité d'équipes
  • des équipes dirigeantes, des réseaux, des think-tanks, des commissions, des conseils d'élus
  • des coaches, des mentors, des médiateurs, des facilitateurs, des conseillers
Thèmes de formation

Un leadership adapté à un monde en crises +

Diversité et cohésion d’équipe : la constitution du groupe dans l’organisation +

Harcèlement et souffrance au travail : transformer la violence en conflit +

Développer l’esprit de coopération et découvrir les outils d’une coopération efficace +

L’enjeu de la qualité : « harmonisation des motivations » et « créativité collective » +