Un leadership adapté à un monde en crises

Diriger et accompagner des groupes est devnu difficile et nécessite de nombreuses qualités compte tenu de la crise de l'autorité et les conséquences qu'elle entraîne dans le monde du travai. L'autorité aujourd'hui ne se décrète plus mais doit faire la preuve de sa légitimité, elle est remise en cause. Le statut hiérarchique ne suffit plus pour faire autorité. Face à cette difficulté d'incarner une autorité ferme et à l'écoute, confiante en soi et ouverte aux autres, certains peuvent avoir tendance à glisser vers l’autoritarisme et se replier sur leur statut, d’autres sont tentés de laisser faire, de faire profil bas et de ne plus jouer leur rôle cadrant et sécurisant à la fois par souci d’éviter le conflit.

L’autorité d’un leader vient principalement d’une confiance profonde en soi qui permet de faire autorité. Il s'agit de savoir en même temps cadrer et faire preuve de fermeté, et savoir écouter les avis, les réalités et les difficultés des professionnels et des équipes. Pour cela, il s’agit de se connaître et d’accepter ses émotions, d’écouter ses intuitions pour se positionner en accord avec soi-même, avec ses valeurs propres, pour pouvoir diriger et accompagner la personne ou le groupe.  

Cette formation vise avant tout à permettre aux leaders de renforcer naturellement leur rôle vis-à-vis des équipes, à permettre une légitimation et prévenir des conflits hiérarchiques très dommageables en identifiant les obstacles et les écueils à éviter.